Durée et prix d'une sessions
Durée de la formation : 1 jour
Prix par participant : 425 € HT
Public concerné
Responsables qualité projets / qualiticiens
Responsables de bureaux projets (PMO)
Responsables de programmes ou de portefeuilles projets
Principaux objectifs de la formation
- Comprendre les nombreux liens existant entre le management de projets et le management de la qualité
- Savoir construire un référentiel en management de projets s’interfaçant avec le patrimoine méthodologique et les instruments qualité en vigueur dans une organisation
- Connaître les leviers permettant de mettre en place une politique d’amélioration continue du management de projets
Principaux points du programme
- Approche qualité et management de projets : une « histoire parallèle »
- Projet et processus : des concepts proches
- Les normes internationales en management de projets
- Intégrer les approches PDCA et/ou DMAIC au management de projets
- Construire un référentiel en management de projets : cartographie générale, processus détaillés, flowcharts
- Standardisation et maturité des processus projets : l’approche CMMI
- Maîtriser la qualité réalisée d’un système de management de projets
- L’amélioration continue d’un système de management de projets : knowledge management, rôle du PMO