ORGANISME DE FORMATION AGRÉÉ
Formations éligibles au titre de la formation professionnelle continue ainsi que dans le cadre du DIF.
Possibilité de prise en charge par les organismes paritaires agréés (OPCA).
Gérer un projet avec SCRUM
Durée et prix d'une sessions
Durée de la formation : 2 jours
Prix par participant : 850 € HT

Public concerné
Chef de projets "traditionnel" désireux d'évoluer vers les méthodes agiles, notamment dans le cadre de projets SI
ScrumMaster / product owner débutant ou avec une première expérience en SCRUM
Principaux objectifs de la formation
  • Comprendre les principes de SCRUM et les situer par rapport à la gestion de projets « traditionnelle »
  • Acquérir les méthodes et les outils permettant d’organiser un projet et de planifier une release / un sprint
  • Savoir piloter et animer un projet en scrum en utilisant efficacement les différents cérémoniaux et tableaux de bord
Principaux points du programme
  • Qu’est ce qu’une gestion de projets « agile » avec SCRUM ?
  • Rôles et missions des différents acteurs en SCRUM
  • Organisation générale du produit : le backlog
  • Organisation générale du travail : les sprints et les releases
  • Le processus de planification d’une release
  • La réunion de planification de sprint
  • Suivre le projet : le scrum quotidien et la revue de sprint
  • Les principaux tableaux de bord en SCRUM