Durée et prix d'une sessions
Durée de la formation : 2 jours
Prix par participant : 850 € HT
Public concerné
Chef de projets "traditionnel" désireux d'évoluer vers les méthodes agiles, notamment dans le cadre de projets SI
ScrumMaster / product owner débutant ou avec une première expérience en SCRUM
Principaux objectifs de la formation
- Comprendre les principes de SCRUM et les situer par rapport à la gestion de projets « traditionnelle »
- Acquérir les méthodes et les outils permettant d’organiser un projet et de planifier une release / un sprint
- Savoir piloter et animer un projet en scrum en utilisant efficacement les différents cérémoniaux et tableaux de bord
Principaux points du programme
- Qu’est ce qu’une gestion de projets « agile » avec SCRUM ?
- Rôles et missions des différents acteurs en SCRUM
- Organisation générale du produit : le backlog
- Organisation générale du travail : les sprints et les releases
- Le processus de planification d’une release
- La réunion de planification de sprint
- Suivre le projet : le scrum quotidien et la revue de sprint
- Les principaux tableaux de bord en SCRUM