ORGANISME DE FORMATION AGRÉÉ
Formations éligibles au titre de la formation professionnelle continue ainsi que dans le cadre du DIF.
Possibilité de prise en charge par les organismes paritaires agréés (OPCA).
Business plan et management des coûts dans un projet
Durée et prix d'une sessions
Durée de la formation : 1 jour
Prix par participant : 425 € HT

Public concerné
Chefs de projets ou assistants de projets en charge de l'élaboration de business plans et/ou du management des coûts
Product managers souhaitant développer de nouveaux produits ou services en mode projet
Principaux objectifs de la formation
  • Maîtriser la structure traditionnelle des coûts d'un projet pour pouvoir l'adapter aux cas particuliers
  • Savoir planifier l'ensemble des coûts d'un projet et établir son business plan
  • Acquérir des méthodes et outils de suivi et d'analyse des performances financières d'un projet
  • Mettre en oeuvre au quotidien un management des coûts efficace
Principaux points du programme
  • Coûtenance et business plan d'un projet
  • Les mesures de rentabilité d'un projet : point mort, ROI, VAN
  • Budgéter un projet, planifier ses coûts cibles
  • Piloter les coûts d'un projet : théorie de la valeur acquise, approche prévisionnnel / réalisé
  • Le management des coûts projet au quotidien
  • Le reporting financier en mode projet