Durée et prix d'une sessions
Durée de la formation : 1 jour
Prix par participant : 425 € HT
Public concerné
Chefs de projets ou assistants de projets en charge de l'élaboration de business plans et/ou du management des coûts
Product managers souhaitant développer de nouveaux produits ou services en mode projet
Principaux objectifs de la formation
- Maîtriser la structure traditionnelle des coûts d'un projet pour pouvoir l'adapter aux cas particuliers
- Savoir planifier l'ensemble des coûts d'un projet et établir son business plan
- Acquérir des méthodes et outils de suivi et d'analyse des performances financières d'un projet
- Mettre en oeuvre au quotidien un management des coûts efficace
Principaux points du programme
- Coûtenance et business plan d'un projet
- Les mesures de rentabilité d'un projet : point mort, ROI, VAN
- Budgéter un projet, planifier ses coûts cibles
- Piloter les coûts d'un projet : théorie de la valeur acquise, approche prévisionnnel / réalisé
- Le management des coûts projet au quotidien
- Le reporting financier en mode projet