ORGANISME DE FORMATION AGRÉÉ
Formations éligibles au titre de la formation professionnelle continue ainsi que dans le cadre du DIF.
Possibilité de prise en charge par les organismes paritaires agréés (OPCA).
Piloter et appuyer plusieurs projets
Durée et prix d'une sessions
Durée de la formation : 2 jours
Prix par participant : 850 € HT

Public concerné
Chefs de projets ayant la charge de plusieurs projets en parallèle (mode multi-projets)
Responsables de programmes
Responsables de bureaux projets (PMO)
Supérieurs hiérarchiques de chefs de projets
Principaux objectifs de la formation
  • Comprendre les nouvelles problématiques induites par la gestion d’un ensemble de plusieurs projets
  • Appréhender la dimension stratégique du management des portefeuilles de projets et en maîtriser les principaux outils
  • Comprendre le poids des structures et organisations dans le rôle joué par le dirigeant, à la fois facilitateur et responsable hiérarchique des projets individuels
  • Rappeler les spécificités du travail d’un CdP afin de pouvoir évaluer son efficacité et l’accompagner dans son parcours
  • Savoir utiliser opérationnellement des outils de structuration, planification et suivi en situation multi-projets
Principaux points du programme
  • Du projet unique aux projets multiples
  • Gérer un portefeuilles de projets : les bases du project portfolio management
  • Optimiser les structures et les organisations projets
  • Comprendre, appuyer et évaluer le travail de plusieurs chefs de projets
  • Méthodes et outils de management opérationnel en mode multi-projets
  • Animer le mode multi-projets