Durée et prix d'une sessions
Durée de la formation : 2 jours
Prix par participant : 850 € HT
Public concerné
Chefs de projets ayant la charge de plusieurs projets en parallèle (mode multi-projets)
Responsables de programmes
Responsables de bureaux projets (PMO)
Supérieurs hiérarchiques de chefs de projets
Principaux objectifs de la formation
- Comprendre les nouvelles problématiques induites par la gestion d’un ensemble de plusieurs projets
- Appréhender la dimension stratégique du management des portefeuilles de projets et en maîtriser les principaux outils
- Comprendre le poids des structures et organisations dans le rôle joué par le dirigeant, à la fois facilitateur et responsable hiérarchique des projets individuels
- Rappeler les spécificités du travail d’un CdP afin de pouvoir évaluer son efficacité et l’accompagner dans son parcours
- Savoir utiliser opérationnellement des outils de structuration, planification et suivi en situation multi-projets
Principaux points du programme
- Du projet unique aux projets multiples
- Gérer un portefeuilles de projets : les bases du project portfolio management
- Optimiser les structures et les organisations projets
- Comprendre, appuyer et évaluer le travail de plusieurs chefs de projets
- Méthodes et outils de management opérationnel en mode multi-projets
- Animer le mode multi-projets