ORGANISME DE FORMATION AGRÉÉ
Formations éligibles au titre de la formation professionnelle continue ainsi que dans le cadre du DIF.
Possibilité de prise en charge par les organismes paritaires agréés (OPCA).
Les fondamentaux du management de projets
Durée et prix d'une sessions
Durée de la formation : 2 jours
Prix par participant : 850 € HT

Public concerné
Chefs de projets débutants ou avec une première expérience
Chefs de projets occasionnels
Membres d'équipes projets ou assistants de projets en charge des activités de structuration, de planification et/ou de suivi des plannings
Tout acteur impliqué directement dans l'élaboration et/ou le suivi de plannings
Principaux objectifs de la formation
  • S'approprier des principes et outils clés en gestion de projets et acquérir des réflexes de travail permettant de :
    i) définir les objectifs et formaliser le contenu d'un projet au sein d'une équipe pluridisciplinaire
    ii) définir l'organisation générale d'un projet
    iii) élaborer et suivre un planning tout en pilotant les ressources humaines associées
    iv) animer la vie d'un projet
  • S'inscrire dans une pratique résolument opérationnelle, tout en s'appuyant sur une méthodologie éprouvée nourrie des expériences concrètes du consultant / formateur
Principaux points du programme
  • Qu’est ce qu’un « projet » ?
  • Différentes organisations pour différentes formes de projets
  • Formaliser le contenu d'un projet
  • Rôles et missions des acteurs d’un projet : la constitution de l'équipe
  • Organiser les activités, répartir les responsabilités
  • Planifier les délais d’un projet : la construction du planning
  • Planifier les ressources : le plan de charge
  • Piloter au quotidien les délais et les ressources
  • Les réunions de suivi du projet
  • Quelques outils pour des réunions projets plus efficaces
  • Communiquer dans un projet